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破解病假管理难点 虽然“病假”不完全等同于“医疗期”，但由于法律对医疗期内员工 有特殊保护，致使用人单位在病假员工管理上深感困扰。那么，怎样才能 实现对病假员工的有效管理，如何平衡法律特殊保护与企业实际管理呢？ 本期嘉宾 联邦快递国际货运代理服务(上海)有限公司 人力资源经理 倪辉红 上海光明乳业物流事业部 人事主管 陈招群 上海美设国际货运代理有限公司 薪酬福利经理 张生敏 上海环信环境工程有限公司 人事主管 屠蓓莉 点评专家 劳达集团 咨询中心总监 李 伟 案例一： 张某是应届毕业生， 2013 年 7 月正式应聘至 A 公司从事财务工作。 双 方签订了为期 3 年的劳动合同，并约定 3 个月的试用期。张某入职 10 天 左右， 因身体不适住院治疗， 随后张某根据医院证明休了 2 个多月的病假。 张某出院后，距离试用期届满已经不足 10 天。由于张某在入职时的主要 工作只是熟悉业务，并未实际独立从事财务工作，公司也没有足够时间考 查其工作能力。为此，公司通知张某将试用期延长 2 个月。 话题一：如何应对试用期中的长病假 陈招群：根据原劳动部《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》 ， 试用期员工也享有相应期限的法定医疗期。在本案例中，该公司面临着两 个难点。第一个是延长试用期，它属于变更劳动合同的一种情形，需要双 方协商一致；第二个是在试用期内解除劳动合同。 就操作层面来说，可以