企业管理丨陈湛均丨企业战略管理.pptVIP

竞争优势如何出现 变化的外部原因 顾客需求 价格因素 技术变革 内部变化的原因 企业间资源的差异性 快速反应和适应性 创造和革新能力 竞争优势的出现： 第一百二十五页，共一百九十二页。 资源和能力的潜在收益 资源和能力的 潜在利润 既有竞争优势 保持竞争优势 适当回报 稀缺性 有用性 耐久性 可转让性 可复制性 财产权 相关交易权 资源渗透力 第一百二十六页，共一百九十二页。 新产品的开发 新概念总览 细节设计 推出新产品 测试 第一百二十七页，共一百九十二页。 波特（M.E.Porter）的观点： 差异化战略 低成本战略 集中化战略 战略优势 差异性 低成本 战略目标 整个行业 特定部分 波特的竞争战略模型 第一百二十八页，共一百九十二页。 三种成的竞争战略类型： 总成本领先战略 （1）总成本领先战略的优点： 夺取对手内的市场份额 承受原材料涨价 大量采购的优惠 对付买方讨价还价 建立进入壁垒 第一百二十九页，共一百九十二页。 （2）实施总成本最低战略的条件 采用先进的生产设备 产品产量要达到经济规模 有高的市场占有率 节约一切开支 低成本 更新设备 高市场占有率 高额利润 第一百三十页，共一百九十二页。 （3）总成本领