学校岗位职责管理制度.docxVIP

第 PAGE 1 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 学校岗位职责管理制度 一、总则  为进一步开拓市场，做好公司产品的宣传、推广、销售以及公司的形象宣传，提高工作效率，并加强市场部的管理，严肃纪律，特制定本制度。所有市场部员工及相关人员均应以本制度为依据开展工作。  二、市场部管理制度  1、市场部人员牢固树立公司、部门与个人之间利益相一致的观念。坚持以质量求生存，以信誉作保证，向市场要效益，充分挖掘、发挥个人能力，群策群力，薄利多销，在公司领导下开展工作。  2、市场部人员必须对公司负责，严守公司机密，严格遵守公司各项规章制度。  3、市场部人员应严格遵守合同法，严肃公司的合同使用，施行合同领用登记手续，采用合同编号。未经公司许可，市场部人员不得利用公司合同或公司名誉开展与公司无关的业务，否则将追究其经济及法律责任。  4、市场部人员每年开展一次书面总结，将该年度业务进展情况及合理化建议上报公司，并交市场部主管人员存档。  5、业务人员出差应每日应1-2次与公司保持联系，汇报业务进程。  6、每次业务签订之前必须先向公司汇报业务进展及具体情况，以便保证供货等相应条件的可行性。合同签订后将原件交公司存档，并及时将具体要求等馈给公司及相关部门。  7、打电话时要使用普通话，用语礼貌、得体。不得因私事拨打长途，不得拨打信息台等无聊电话。  8、业务人员如要调走，须提前一个月书面向公司写辞职报告，将本人与公司之间的帐务清算并将本人业务工作开展整理、交接后由市场部主管人员签字方可离开公司。否则作为离职处理，公司将保存追究其经济责任与法律责任的权利。  9、业务人员应积极配合公司的现场销售工作。  10、完成公司或部门交办的其他工作。  三、市场部工作制度  1、负责公司产品销售策略的制定、实施以及市场开拓。  2、市场信息、行为的及时收集与馈，市场预测。  3、新产品、新市场的.策略制定。  4、各类项目的承接、组织招投标、合同签订和款项回收。  5、不断收集客户的需求信息，建立完善的客户资料管理体系;维护客户对公司产品和服务的满意度和忠诚度。  6、及时开展款项回收工作，并按期提交回收报告;担负因工作失误而造成的回款不及时的责任。  7、销售工作的监察与评估。  8、完成公司下达的年度考核指标。