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阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。——培根
管理员工考核表
姓名:
评 价 尺 度
评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点
优 良 中 可 差
把工作放在第一位,努力工作 14 12 10 8 6
勤 务 对新工作表现出积极态度 14 12 10 8 6
态 度 忠于职守,严守岗 14 12 10 8 6
对部下的过失勇于承担责任 14 12 10 8 6
正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计划 14 12 10 8 6
业 务 按照部下的能力和个性合理分配工作 14 12 10 8 6
工 作 及时与有关部门进行必要的工作联系 14 12 10 8 6
在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作 14 12 10 8 6
在人事关系方面部下没有不满或怨言 14 12 10 8 6
管 理 善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于协作的精神 14 12 10 8 6
监 督 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作 14 12 10 8 6
妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务 14 12 10 8 6
经常注意保持提高部下的劳动积极性 14 12 10 8 6
指 导 主动努力改善工作和提高效率 14 12 10 8 6
协 调 积极训练、教育部下,提高他们的技能和素质 14 12 10 8 6
注意进行目标管理,使工作协调进行 14 12 10 8 6
正确认识工作意义,努力取得最好成绩 14 12 10 8 6
工 作 工作方法正确,时间和费用使用得合理有效 14 12 10 8 6
效 果 工作成绩达到预期目标或计划要求 14 12 10 8 6
工作总结汇报准确真实 14 12 10 8 6
1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分
2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
考 核
A :240
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