医院医生工作总结汇报PPT模板.pptxVIP

2022年年度工作计划;;医院战略规划;;战略目标;战略目标;战略目标;战略规划;战略规划;战略缺失会带来医院以下的诸多困惑： 1、战略目标模糊 2、管理成本过高 3、人才资源匮乏 4、医疗技术薄弱 5、病患满意度低 6、市场营销疲软 7、医院文化缺失 8、医院形象落伍;医院品牌规划;医院品牌规划; 1、 服务提升品牌; 构筑能够长期发展的战略体系和持久的优秀医院血统，从视觉、管理、宣传、人文、服务、培训及质量等方面，全面塑造一个完美的医院形象，创造出一个有生命有灵魂的一流的医院体系。 ;医院经济收入指标;2013年医院经济收入指标规划;各科室收入及利润占比;;2013年出入院指标规划;2013年各科药占比指标规划;2013年病患满意度指标规划;2013年门诊及手术台次指标规划;2013年床位指标规划;2013年医保指标规划;;一、完善医疗质量管理，保障医疗安全。;二、完善护理质量管理，保障护理工作安全。;三、进一步加强药事工作，规范合理用药，保障用药安全。; 1）医疗设备工作;科教指标;导入临床路径;;行政职能管理;行政职能管理;EBM成果（循证医学）;人力资源管理;1、科室创新（各科室提交创新规划）;医院满意度规划;本年度核心工作