2022市场营销策划方案(14篇).docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2022市场营销策划方案(14篇) 市场营销策划方案 篇1   一、前言   当今的服装市场是品牌竞争的时代,公司新品牌的进入就像往大海里投入一颗石头,怎样才能使品牌在商海中激起层层浪花,从而达到品牌在消费者中的知名度,是公司在广告策划中希望达到的效果。   二、市场分析(略)   三、广告定位   1、市场定位:以广州、成都、沈阳三大城市为中心辐射其周边城市和全国市场。各种活动以成都、沈阳为主。   2、商品定位:   简洁、优雅的高档次,中价位的女性时装   3、广告定位:时尚、优雅的欧陆风情   4、广告对象定位:中等或中等以上收入知性、白领女性,年龄在25—40岁   四、营销建议   为了协作消费者的购买习惯,在营销上必需将零售店的工作列为首位,只有他们才是真正形成产品大量销售的基础。工作如下开展:   1、对店员全面、系统的规范化培训;   2、制定一些对店员的嘉奖制度,提高其主动性;   3、不定期举办时装展示活动或与其他类品牌实行联合促销活动;   4、参与7月25日~27日的深圳服装展,并召开新闻发布会,邀请各类媒体和潜在经销商参。   五、广告策略   1、广告目的:经过今年秋冬的广告攻势,在广州、成都、沈阳三地的消费者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,并且能够在这三个市场中站稳脚跟,实现公司的销售目标。并且以此为中心,吸引周边城市的潜在经销商加盟。   2、广告分期:   ①引导期:   主要任务是吸引消费者对品牌的相识和接受;   展示品牌的独特魅力和产品特色;   初步树立品牌的形象。   ②加强期:   深度引导消费者,塑造对产品和品牌的信任感和好感,抢占市场;   由点带面,吸引其周边市场的经销商。   ③补充期:   以各种SP、促进销售,使品牌形象及产品销售走向平稳和发展,进一步吸引经销商对加盟品牌的信念。   3、诉求重点:   时尚、优雅的欧陆风格   环保的仿毛皮外套   名贵品位的低价产品   4、策略建议:   ①、报纸杂志广告:设计一系列的报纸广告,以供随时运用(软性文章和硬性招商广告);   ②、拍摄并制作一册高档次的画册;   ③、设计制作一份精致的加盟手册;   ④、策划、编写具体的店员培训手册、产品推广手册,并在实施过程中严格执行;   ⑤、主力办好1~2个服装展,可以花较少的钱让更多的经销商了解产品和品牌;   ⑥、促销活动:   引导期:   几个销售终端的建立   VIP卡的免费派送   开业活动   加强期:结合当地市场,实行联合促销、招商会   补充期:在各种节假日实行SP活动   六、行动方案细微环节:(附费用预算)   1、广告媒体策略:(见附件1)   2、画册制作策划   宗旨:高档次的、时尚的   风格:欧洲风情   模特:2个外国模特(身高172—178cm,之间,成熟专业女模特)   摄影师:广州出名望的摄影师   设计制作:大12K;40page;1500本;350—400g铜板纸注:费用预算:8万元   3、深圳展会策划   展会地点:深圳   展会时间:20xx年7月25日—27日   活动目的   —展示公司品牌形象   —利用专业服装展会这个平台向市场推广产品和品牌—吸引全国各地的经销商   定位:干脆对经销商公关:利用全国各地经销商聚集的机会,用良好的品牌形象、先进的管理理念和实惠的加盟条件吸引经销商的合作。   展示主题:以高档、简洁的风格重点展示品牌形象,产品展示作为协助性   广告:会刊广告一版(16K)、 《中国服饰报》 、 《服饰时报》 《服饰商情》(七月份第四周)   打算宣扬资料:手提袋、加盟手册、产品画册、媒体邀请函、商家邀请函(由策划部董见波设计完成)   会场人员配置:3—4人(负责接待,发放邀请函、品牌和产品讲解)   市场营销策划方案 篇2   一、市场分析   年度销售安排制定的依据,便是过去一年市场形势及市场现状的分析,采纳的工具是目前企业常常运用的swot分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威逼和存在的机会,经过swot分析,从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用最大化。   比如,经过市场分析,清楚地明白市场现状和将来趋势:产品(档次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分销),寡头竞争初露端倪,营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。   二、营销思路   营销思路是依据市场分析而做出的指导全年销售安排的精神纲领,是营销工作的方向和灵魂,也是销售部须要常常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点,制定详细的营销思路,其中涵盖了如下几方面的资料:   1、树立全员营销观念,真正体现营销生活化,生活营销化。   2、实施深度分销,树立决战在终端的思想,有安排、有重点

文档评论(0)

198****7057 + 关注
实名认证
文档贡献者

分享优质文档

1亿VIP精品文档

相关文档