2022《公司绩效考核中的沟通问题及对策研究》开题报告.docVIP

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2022-06-23 发布于湖北
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2022《公司绩效考核中的沟通问题及对策研究》开题报告.doc

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一、立题意义及国内外的研究现状与存在问题，主要研究内容及拟解决的关键性问题（含文献综述） 1 立题意义一个企业的核心是绩效，企业绩效好则得以发展扩大，反之绩效差则走向衰败。因此，企业的运营就相当于是一个绩效管理的过程。而作为绩效管理的核心——绩效沟通则受到愈来愈多的企业家和管理者的关注。管理层次的领导者希望通过绩效沟通来促进绩效管理的实施效果，进而增长企业和组织内部的工作业绩。因而，绩效沟通就显得极其重要，无论是绩效考核过程中哪一阶段的沟通都是必不可少的一个环节。对于管理者来说，通过绩效沟通，在工作上，可以了解员工的工作状态、工作能力，工作进展以及工作难题，及时解决员工的疑问，为员工提供正