管理层财务基础知识培训.pptx

企业管理层基础财务知识培训;2;3;4; 5;;1.3财务部门的角色定位;8; 1、研发经理如何投放产品科研经费？ 2、信用经理如何拟定客户赊销政策？ 3、采购经理如何制定成本降低计划？ ;咯咯咯咯…咯咯…; 综合素质和复合型能力 熟悉业务，抓住关键控制点 逻辑思维，用数字说话 执行力，不达目的不罢休 掌控数据的能力 构筑业务沟通平台的能力 作为合作伙伴的能力 作为企业管理顾问的能力 ;12;2.1.1会计为什么;企业：是以盈利为目的的组织 ;会计是以货币为主要计量单位，以提高经济效益为主要目标，运用专门方法对企业，机关，事业单位和其他组织的经济活动进行全面、综合、连续、系统地核算和监督，提供会计信息，我国从周代就有了专设的会计官职，掌管赋税收入、钱银支出等财务工作，进行月计、岁会。亦即，每月零星盘算为“计”，一年总盘算为“会”，两者合在一起即成“会计”。 会计遵循《中华人民共和国会计法》、财政部制定的 《企业会计准则》 会计基本假设（1）、会计主体（2）持续经营（3）会计分期（4）货币计量 会计计量：采用历史成本 财务是指企业为达到既定目标所进行的筹集资金和运用资金的活动。 财务报表就是记账后呈现出来的结果。 所以可以理解财务报表是对公司经营业务的反映。 ;会计 基础;经营成果;2.1.5 基本概念--会计中的平