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精细化管理在煤炭企业管理创新的应用（资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：精细化管理在煤炭企业管理创新的应用 1 1精细化管理的作用 2 2精细化管理在煤炭企业管理创新中的应用 3 3结语 5 文2：精细化管理在施工用电管理的应用 5 1精细化管理概述 5 2电力企业施工用电管理存在的问题 5 3谈精细化管理在施工用电管理中的应用 6 参考文摘引言： 8 原创性声明（模板） 8 文章致谢（模板） 9 正文 精细化管理在煤炭企业管理创新的应用（资料） 文1：精细化管理在煤炭企业管理创新的应用 煤炭企业的管理也是时代发展的需求。通过对市场环境进行分析可知，煤炭企业若要建立健全现代化企业制度，必须开展好相应的创新工作，以确保企业拥有较多的优质资源，从而实现经济效益与社会效益的双赢。培养精细化管理的理念，不仅可以扩大煤炭企业的管理视野，而且极大提升了企业的管理效率及质量。下面针对精细化管理在煤炭企业管理中的运用进行研究。 1精细化管理的作用 (1)提升企业管理水平。在我国，煤炭企业极易受到传统计划经济的影响，在其内部管理中产生了较多的问题，例如不具备明确的岗位职责、工作的效率较低等，这样不仅导致企业内部的资源耗费量增加，而且对企业的发展造成了极大的影响。通过对煤炭企业的管理