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工程项目物资采购管理中供应链的运用（资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：工程项目物资采购管理中供应链的运用 1 1 工程项目采购管理和供应链管理概述 2 2 供应链管理的主要特点 3 3 工程特点以及应用供应链思想的必要性 4 4 供应链管理制度下物资采购管理的应用模式 5 5 搭建信息化手段为基础的采购管理平台 6 6 结语 7 文2：工程项目管理中信息化技术的运用 8 1.工程项目管理中信息化技术的运用现状 8 2.信息化技术在工程管理中的具体应用 9 3.信息化技术在工程管理中的应用措施 11 4.结语 12 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 13 文章致谢（模板） 13 正文 工程项目物资采购管理中供应链的运用（资料） 文1：工程项目物资采购管理中供应链的运用 工程项目采购管理的过程涉及许多方面。在过去的采购活动中，由于很多的工程项目施工只注重与自己的供应商发生交易行为，这样就使得双方的局部利益得到了增强，但是却导致自身的库存费用增高，造成不必要的交易成本浪费。而通过供应链管理的思想，能够有效地解决这些问题，因为在供应链建设的过程中可以确保物资采购、配送得到充分有效的发挥，增强整个采购管理工作的质量和水平。以此提高采购管理的