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郑州会展业在资源开发与管理策略（资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“薪酬管理”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文7970字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：郑州会展业在资源开发与管理策略 2 一、会展资源模型结构 2 1. 会展的核心资源。 3 2. 会展的支撑资源。 3 3. 会展的客户资源。 3 二、郑州会展资源开发与管理的现状 4 1. 参与会展级别低， 缺乏国家级会展。 4 2. 办展理念创新不够。 4 3. 结构不合理， 市场覆盖面窄。 5 4. 同质化竞争激烈， 不利于品牌项目的形成。 5 5. 产业化程度低， 经济拉动作用不明显。 6 6. 高科技利用不够， 服务手段亟待改善。 6 三、郑州会展资源开发与管理的对策 6 1. 加强政策引导和支持， 激发市场活力。 6 2. 成立行业协会或行业联盟， 规范市场行为。 8 3. 打造品牌会展， 形成品牌竞争力。 8 4. 开发会展服务资源， 建设校企共享运营服务中心。 8 5. 开发客户资源信息化， 建设共享大数据平台。 9 6. 加大场馆建设，