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企业员工绩效管理的有效途径（资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：企业员工绩效管理的有效途径 2 1.背景 2 2.新形势下企业人力资源管理和绩效考核制度中存在的问题 2 3.新形势下，提高企业人力资源管理和绩效考核制度的几点对策 4 4.结语 5 文2：企业员工绩效管理的有效对策分析 6 一、引言 6 二、当前绩效管理工作中存在的问题 6 1.缺乏足够的管理重视 6 2.绩效考核工作流于形式 6 3.完善的管理制度的缺失 7 三、实现绩效管理工作水平提升的相关措施 7 1.加强对管理工作的重视程度 7 2.加强管理制度的制定与完善 7 3.加强员工培训工作的开展 8 4.加强考核后的管理工作的开展 8 四、结语 8 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 文章致谢（模板） 10 正文 企业员工绩效管理的有效途径（资料） 文1：企业员工绩效管理的有效途径 1.背景 对于企业的发展来说，人力资源管理和绩效考核制度的建立是十分必要的。人力资源管理和绩效考核制度能够合理分配和调用人力资源，最大程度地提高每一位员工的工作积极性，从而更好促进企业发展。同时随着经济全球化的发展，企业传统的管理和考核的模式已经不能适应时