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民办高校品牌战略管理研究（资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：民办高校品牌战略管理研究 1 一、引言 1 二、H民办高校发展现状 2 三、H民办高校内涵式建设困境 3 四、立足于品牌战略管理的内涵式建设新路径 4 五、结论 6 文2：民办高校薪酬福利管理研究 6 一、民办高校人事薪酬福利管理要求 6 二、民办高校人事薪酬福利管理现状及问题 7 三、民办高校人事管理中薪酬福利管理改善策略 9 四、结语 11 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 12 正文 民办高校品牌战略管理研究（资料） 文1：民办高校品牌战略管理研究 一、引言 中国教育事业发展至今总体上来说经历了由“学在官府”到“有教无类”再到“全民教育”的历程，民众受教育机会也由少数到多数再到全民。与教育受众面不同的是，在谁来办教育的问题上，民办教育作为中国教育的重要组成部分，是对教育主体多元化的现实探索，是对公办教育的补充，二者同时是相辅相成，有机统一于我国特色社会主义教育事业[1]。但是不同于公办高校的发展，中国民办高校自改革开放以来，大致经历了孕育（1978年-1991年）、认可（1991年-1999年）、快速发展（1999年-2006年）和内涵建设（200