生产线员工个人工作总结.docxVIP

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  • 2022-06-24 发布于广东
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生产线员工个人工作总结 济宁海螺5000t/d水泥熟料生产线一期工程,由济宁海螺水泥有限责任公司兴建,安徽海螺建材设计研究院设计院设计,山东永胜建设集团有限公司、中国十七冶建设有限公司、中冶建工有限公司、浙江宝盛建设集团有限公司等承建。 本工程项目总投资约2.1亿万元,合同工期为17个月。 二、监理机构及其监理人员 本工程由马鞍山迈世纪工程咨询有限公司监理。 监理形式:公司总工办巡视检查,项目总监全全负责,即总监负责制。 本工程项目总监:公司委托张达纹为项目总监,主持现场监理项目工作。 总监代表:吴康 土建监理工程师:肖福万、丁世清 监理员:胡磊、许化涛、方锡鹏。 以上人员组成现场土建监理组,从20xx年9月进场进行监理工作。 三、监理合同履行情况 已按监理合同要求完成施工阶段监理工作,并完成了额外监理工作(由于非监理工程师原因造成工期延误而引起监理工作的延长)和附加监理工作。 四、监理工作成效 监理机构按照《建设工程监理规范》的要求编制监理规划和监理细则,根据监理规划、监理细则进行质量控制、投资控制、进度控制、安全生产管理、合同管理、信息管理,能及时与业主沟通,让业主满意。 在质量控制方面,注意进行事前控制、事中控制和事后控制。在事前控制方面,开工前,监理机构完善自身管理体系,制定监理工作制度和监理工作程序,制定土建专业监理细则,确定各专业工程质量控制点;督促施工单位建立健全完善

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