医院护士长年度述职报告3篇供借鉴.docxVIP

E院护士常年度述职报告3篇供借鉴 尊敬的领导： 您好！ 首先，感谢大家对我的信任，感谢领导对我工作的支持与肯定。 感谢各位同事对我的帮助，在那里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口 常开、心想事成！伴随着20xx新年的到来，我们又兢兢业业地走过 了一年。在这一年里我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，为 患者带给优质服务的宗旨，用自我的爱心、热心、诚心满足每一位 病友的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自我满意”的科室室。 以提高老年患者生活质量和延长生命过程为目的，基本圆满地完成了 各项任务。现将20_年工作述职如下，敬请各位领导及代表们评议。 1、医德医风良好，遵纪守法，严于律己 关心病人疾苦，及时为病友排忧解难，时时将“良心”二字高悬 于心，身先士卒，以身作那么。老老实实做事，恭恭敬敬做人。 2、护理质量与护理平安 针对科室内工作的重点，也就是护理质量与护理平安。定期与不 定期进行护理质量督查，做到每日有检查，每周有反应，每月有总结， 重点问题跟踪监测，持续护理质量持续改善。配合医院的整体工作, 认真完成各项指令性工作任务。加强护理平安管理，加强重点时段、 重点员工、重点患者的管理，为患者带给优质、平安、有序的护理服 务。实行弹性排班制，合理搭配值班人员，对病人风险做出评估并制 定具体护理重点，主次分层安排，强调各班的工作重心。完善及规范 护理文件记录，恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”十二 字原那么。以病人为中心，提倡人性化服务，尊重患者及家属的知情权， 解除患者家属的顾虑。加强护患沟通，提高病人满意度，防止护理纠 纷。 3、保姆的管理 针对科室内的难点，也就是保姆的管理进行了有效的改善，促进 了保姆素质的提高。主要从工资的提高和职业潜力、团队建设方面制 定了详细的奖罚措施，加大质量考核与督查力度，根据保姆的职业道 德、工作量和质量还有出勤状况发放薪酬I,表达多劳多得，质量第一 的原那么。 保姆的工作用心性和主动性得到了更充分的发挥，与去年相比, 病人人数增长了近一半，而保姆人数却反而下降了全年没有发 生重大事故和不良事件。 4、努力学习，用心进取 20xx年我个人发表论文xx篇，均在国家核心期刊刊出。带着科 室室护理人员勤学不辍，此刻，我科室护士已经全部进入护理学专业 大专的教育，局部已经取得了本科室学历。 5、存在的问题和对策 （1）由于老年科室护理人员较少，工作量较大，个性是中班及 夜班护士只有一个，值班期间护理难度及风险较大。今后要加强弹性 排班的合理性，保证重点时段的护理平安。 （2）老年科室保姆来源少，劳动关系不稳定，对科室室业务的 开展壮大存在制约。今后应用心探讨对策，稳定保姆队伍，提高服务 质量，为老年人带给一个更好的医疗护理服务中心，让更多的老人能 在那里安享晚年。 （3）本人学识浅薄，潜力有限，工作中还存在很多的缺乏，恳 请各位领导和同事多多给予指导和批评指教，我必须虚心听取并努力 改善，争取把工作做得更好。 总之，一年来，在医院领导的重视下，在科室室工作人员的努力 配合下，取得了必须成绩，但也存在很多缺点，有待进一步改善。今 后，我将更加努力工作，从自身做起，树立“院兴我荣，院衰我耻” 的主人翁思想，转变服务理念，强化服务意识。我坚信，有各级领导 大力支持，有全院医护人员齐心协力，我们必须能完成各项工作，必 须能让患者及家属真正放心和满意。最后，祝愿医院各个科室室的业 绩如芝麻开花节节高，祝愿我们的医院如日中天红红火火！感谢大家 的聆听，多谢！ 此致 敬礼! 立院护士常年 立院护士常年度述职报告3篇供借鉴 时光飞逝，转眼又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的 岗位上所做的工作，心中有很多感慨；现将20xx年以来各项的述职 报告如下： 、严格管理，有效协调。 一年来，在护理部和科室主任的领导下，从各方面严格要求自我, 在科室室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院 和科室室的各项工作制度，保证了科室室工作稳步进行。用心配合主 任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；及时发现并解决一些 摩擦和矛盾，增强了科室室凝聚力，使中医科室成为一个温暖的大家 庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和 谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训。 作为一个中西医结合内科室综合科室室，我们科室面临病种杂, 疑难杂症多，护理专科室性不强的难题。而与之对应的是：中医科室 的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医 护理专业毕业，在学校仅了解到简单的中医基础知识；在西医“专科 室护士”培训不断深入开展，专科室护士特点和优势越来越明显的这 天，中医科室护士没有特定的专业知识和开展方向，这在一程度上影 响了这个群体的工作用心性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量