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公司年度培训计划 乐清?中冠电气 ZG/ZR07?BD-01/ 1．企业的经营理念和发展状况 2010.3.1 2．企业的组织结构、公司管理体系及各部门的主要职能 1个课时 1次/季度 全体员工 人力行政部 轮流授课 2010.7.1 3．企业的经营业务和主要产品 2010.11.1 4．企业在同行业中的竞争力状况 1．薪酬福利制度 2．奖惩制度 2010.7.1 2个课时 2次/年 全体员工 人力行政部 轮流授课 3．员工日常行为规范 4．员工考勤制度 2010.12.1 5．劳动关系制度 6.相关财务制度 1．企业价值观 2010.3.2 1个课时 1次/季度 全体员工 人力行政部 轮流授课 2．企业战略 2010.7.2 3．企业道德规范 2010.11.2 1．职业目标的设立 2．目标策略的实施 2010.6.30 2个课时 2次/年 主管以上级 总经理 轮流授课 3．内外部环境分析 4．自我评估 2010.12.30 4个课时 2次/年 班组长以上级 人力行政部 轮流授课 1．沟通的意义 2．沟通的障碍 2010.6.3-5 3．沟通的技巧 4．沟通的原则 2010.12.3-5 2个课时 2次/年 班组长以上级 人力行政部 轮流授课 2010.3.5 2个课时 1次/季度 全体员工 安全员 集中授课 消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等 2010.7.5 2010.11.5 2010.4.1 1个课时 4次/年 二车间员工 二车间 集中授课 断路器的装配技能 2010.8.1 2010.12.1 2010.4.2 1个课时 1次/年 一车间员工 一车间 集中授课 漏电开关装配技术 2010.8.2 2010.12.2 2010.4.6 1个课时 2次/年 包装车间员工 包装车间 集中授课 所有产品的包装要求 2010.10.6 2010.4.10 1个课时 2次/年 车间组长、检验员 品管部 集中授课 全面质量管理相关知识的介绍 2010.10.101个课时 4次/年 各车间员工 生产部 集中授课 公司劳动纪律如何遵守 2010.3.10 乐清?中冠电气 ZG/ZR07?BD-01/ 2010.7.10 2010.11.10 2010.6.5 1个课时 2次/年 仓管员 采购部 集中授课 如何有效利用仓库的空间与物资的保存 2010.12.5 2010.6.5 1个课时 2次/年 包装车间员工 包装车间 集中授课 所有产品的包装要求 2010.12.5 2010.6.9 品管部相关检验设备使用的培训（如：长延时台，机械寿1个课时 2次/年 车间组长、检验员 品管部 集中授课 命台，磁环测试仪等等） 2010.12.9 2010.6.12 1个课时 2次/年 车间组长、检验员 品管部 集中授课 1. 小型断路器基础知识 2. 质量意识的树立 2010.12.12 2010.1.10 1个课时 2次/年 仓管员 采购部 集中授课 如何确保盘点的准确性以及效率 2010.7.10 1个课时1次/年 生产各车间员工 生产部 集中授课 对各车间整年的生产情况进行总结 2010.12.25 GB2828 1个课时 1次/年 车间组长、检验员 品管部 集中授课 GB2828抽样标准的介绍，使用方法 2010.7.3 6S1个课时 1次/年 生产各车间员工 生产部 轮流授课 6S的做法及好处 2010.7.5 1个课时1次/年车间组长、检验员 品管部集中授课2010.7.7 小型漏电断路器基础知识 1个课时 1次/年 一车间员工 生产部 轮流授课 漏电开关的装配技术 2010.7.9 1个课时 1次/年 仓管员 采购部 集中授课 如何做好日常帐目与实物的相符 2010.7.11 1个课时 1次/年 主管以上级 管代 集中授课 ISO9000:2000质量体系的发展历程 2010.7.13 1个课时 1次/年 主管以上级 人力行政部 集中授课 2010.7.15 6S的来由及发展历史 1个课时 1次/年 主管以上级 管代 集中授课 2010.7.17 ISO9000:2000质量体系的组成 2个课时 1次/年 主管以上级 人力行政部 集中授课 2010.7.19 6S内容讲解 1个课时 1次/年 主管以上级 人力行政部 集中授课 2010.7.22 八项基本原则 2010.7.252个课时 1次/年 主管以上级 人力行政部 集中授课 公司规章制度的学习 2010.7.28ISO9001:2000质量体系条款的概述 2个课时 1次/年 主管以上级 管代 集中授课 6S内容讲解 2010.8.3 2个课时 1次/年 主管以上级 人力行政部 集中授课 质量管理体系运