董事长 岗位说明书.docx

. . 董事长岗位说明书 职位名称直接上级 董 事 长 集团董事长 所属部门直接下级 董事长办公室总经理 1、学历、专业知识：企业管理、工商管理、行政管理等相关专业本科以上学历； 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、 任职资格 财务管理等方面培训； 2、工作经验：10 年以上企业管理工作经验，至少 5 年以上企业全面管理工作经验。 职责表述：组织实施公司发展战略，主持公司全面运营管理工作 1、根据公司的中长期发展战略，制定阶段性的行动计划与运营路径； 工 职 作 2、全面主持公司的日常运营管理工作，领导团队完成公司的运营工作计划； 责 任 3、指导并及时调整阶段的行动计划方案与运营管理路径； 一 务 4、根据市场变化和企业资源状况，决策并实施公司新的发展项目或产业。 考核重点：发展战略的前瞻性，运营管理的有效性 职责表述：组织实施公司年度经营计划和投资方案 工 1、主持制定年度经营计划和业绩目标，实现公司投资回报的快速增长； 职 作 责 2、审定年度业务发展计划、预算计划并组织实施； 任 二 务 3、根据经营运作态势和市场变化，适时调整年度经营计划和业绩目标。 考核重点：年度经营计划的可行性和投资方案可控性 职责表述：审定公司内部管理机构设置方案和基本管理制度 工 1、审定公司阶段性组织架构和三定方案并颁布实施； 职 作 责 2、审定公司的基本管理制度，签署公司重大的决定、决议事项； 任 三 务 3、适时决定公司管理流程的改善和绩效考核的实施。 考核重点：机构设置的有效性和基本管理制度的操作性 职责表述 职责表述：打造具有特色的企业文化，建立适应企业发展的坚强团队 工 1、总结提炼具有特色的企业理念与元素，让文化成为引领企业持续发展的 职 作 精神动力； 责 任 2、构建企业文化传播与宣传的体系，让文化成为企业市场竞争的利器； 四 务 3、以企业文化为土壤，全力打造一支适应公司发展的坚强团队。 考核重点：企业文化的特色与团队的凝聚力 编制日期 实施日期 编制 审核 批准