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工程项目管理全过程的96项工作 不同于建设项目管理,工程项目管理指从事工程项目管理的企业,受工程项目业主方委 托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。做好工程项目管理需要完成哪 些具体细节?答案就在这96项具体工作中。 1.项目前期咨询 1.环境评估; 2.可行性研究报告; 3.办理项目立项。 02. 设计阶段 1.协助业主方组织勘察、设计单位的招标及合同签订; 2.协助业主和设计单位落实并提供工程所在地地下管网资料; 3.协助勘探单位办理出入证

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