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项目范围管理 基准计划(baseline) 概念开发(conceptual development) 配置管理(configuration management) 控制系统(control system) 成本控制账户(cost control accounts) 成本加成合同(cost-plus contracts) 可交付成果(deliverable) 里程碑(milestone) 组织分解结构(organization breakdown structure, OBS) 项目收尾(project closeout) 项目范围(project scope) 责任分配矩阵(responsib