课程顾问岗位月度绩效考核表（KPI）.docxVIP

课程顾问岗位月度绩效考核表（KPI） 姓名 内容 指标及权重 评估内容 评分标准 工作评估 实际得分 自评 上级评分 考核 内容 100% 1. 量30% a.每日 量W70% 每天有效呼出量225个或者陌拜总量 2130个周有效呼出量295个或者周 中呼出量2600个 2.到访量30% a.周/月见面人数 到访量V26人W 70% 周约访上门人数28人,少1人罚款 XX元，两人XX元，三人XX元，如第 二周超额完成约访任务者，罚款依例 返还，当月累计来访W18人扣除绩效 工资 3.考勤30% 迟到 迟到一次不扣分，2次及以上0分 4.日常工作面貌办 公环境10% 对日常工作态度进行抽查，检查是否 符合要求与标准包括：工作时间是否 有做与工作无关的事情如玩手机，看 视频，长时间打私人 ，校区内是 否讲普通话，办公区域是否卫生，工 作日着装是否符合规范 有2次不符合标准与要求，那么该项不 得分，有一次扣5分 说明 备注: 1. CC浮动考核中XXX元用于当月日常表现考核,如当月实际工作天数缺乏2/3者，不参与考核。