管道施工个人工作总结.docx

管道施工个人工作总结 时光荏苒，2020 年过去多半，本人杨金龙已经实习参加工作一年整了在总监XXX 的带领下圆满完成本实习任务，当然少不了公司领导和同事们的大力帮助与支持。在XXXXX 监理部中我担任现场监理员员一职，负责监理部所有焊接无损检测指令、返修指令、仿佛指令的下发，同时负责工作上传下达，保证项目部安排的工作完整准确的传达给各承包单位。 下面对已完成工作进行简要汇总（截止到 08 月 13 日）。 监理部共编制监理平行检查记录 260 期，旁站记录 38 期，监理日志 37 期，无损检测指令下达 7 期，返修指令下达 34 期，割口指令下达 33 份。 中俄东线天然气管道工程线路八标段完成测量放线 84.17km；扫线 84.17km；焊接 6054 道焊口/83.24km；下沟 20.996km，回填13.833km。RT 检测 5369 道焊口，一次合格率 99.78%，AUT 检测 1474 道焊口，一次合格率 99.86%；防腐补口 5367 道/67.1km；抽检压力管道机械实验 9 道焊口，检测结果全部合格。 对于施工环境保护措施，监理部及施工单位建立科学的环境管理体系，制订并落实有效的环境监控程序和实施方案，有效地减轻工 程施工对生态环境的破坏。督促承包商加强施工队伍管理，尽量减 少污染物的排放，包括废气、废水、固体废物，并对排放的污染物 采取有效的处理，以使管道所经地区自然生态与生活环境免受伤害； 杜绝将施工垃圾随意丢弃，施工后及时清理现场，减少土壤污染； 尽量降低机动车、施工机械等产生的振动和噪声；监督承包商管道 试压用水的排放，选择合适的地点排放，避免对环境造成污染。 工程资料是工程建设中最重要的环节之一，工程监理、施工、检测等各单位所形成的资料如果不符合要求，将无法完成竣工验收等相关工作，因此工程资料是各单位都需要重视的一项工作。面对监理资料针对性不强和实际情况结合不紧密、完整性不够和工程不同 步等问题，XXX 监理部自开工之日起，总监XXX 便对监理部全体人员严格要求，尤其是对资料的形成。 对于各施工机组在施工过程中发现的不符合项问题上传到隐患辨识平台，由监理部进行督促整改切实做到监控分离，对于现场经常出现的低，老，坏问题同监理部反馈并由监理部进行着重的监督与管理。在工作上与其说是工程质量安全的监督者，更是工程施工中的超前服务者，事事都要想在施工单位的前面，要比施工单位更加熟悉现场施工情况与施工难点及存在的隐患，并对施工单位进行督促提醒注意施工中存在的隐患问题。 对于资料管理工作，需要踏踏实实，细心再细心，当天事，当天毕，否则将越拖越多，待到检查之时临时现补，资料中往往会存在纰漏与不足，便是存在问题了。 通过将近 1 年的长输管道监理工作，对于长输管道监理工作中重难点有一点自己的想法，简单来说分三大部分，第一、沟通与协调； 第二、质量控制；第三、资料管理。 首先是沟通与协调，这其中又可以分为外部协调与内部协调两部分。内部协调对于长输管道施工来说，是监理单位与各承包商和业主之间的沟通与协调工作，相对与外部协调来说，内部协调属于人民内部矛盾，属于可调节矛盾，多数因施工原因引起，监理人员应通过适当方式及时进行沟通，维护业主利益，督促施工单位保质保量完成施工任务。对于外部协调，主要是征地与临时用地问题，需要业主及施工单位与当地政府及老百姓进行协调，协调进度直接影响施工进度。 工序质量控制，施工过程实行工序质量控制，上一工序不合格， 检查各方不予签证，则不能进入下一工序施工。工序质量控制等级 由业主、监理机构、施工单位共同确认，施工单位、监理单位根据 各自承包的工程内容和《XXXXXXXXXXXXXX 项目质量管理手册》制定工序质量控制计划；在《XXXXXXXXXXXXXXXX 项目质量管理手册》中制定A、B、C 三级，其中对A 和B 级控制点，施工单位必须提前 24 小时通知相关单位和部门专业技术人员检查。需设计人员参加的还 应通知设计单位；工程质量监督机构在其监督计划中明确的停监点， 施工单位必须按照工程质量监督机构的要求执行；工序质量检查合格，参检各方在工序质量控制记录上签字确认，工序质量控制记录由施工单位妥善保管，并将其列入交工技术文件移交。各检验方留存相关的信息资料并进行质量信息统计。 管道组对焊接作为关键控制工序，焊接机组新进场焊工施焊，监理部认真按照规定组织实施试验段考核（百口磨合），现场监理通过旁站对组对间隙、错边量、预热温度、焊接电流、焊接电压、焊接层数及层间温度控制、焊缝余高等各参数和指标进行控制，严格按照已定的焊接工艺规程和焊接作业指导书施焊。同时，结合焊口无损检测情况，及时通报焊接质量情况，对有出现焊接缺陷产生倾向时，现场监理及时组织共同分析，纠正不良焊接习惯和操作，避免焊接缺陷