病理科发展计划.docVIP

最新资料欢迎阅读 病理科发展计划: 一、病理科发展存在的困难： 病理科人手紧缺： 诊疗医师6名(助理1人），出门深造1名； 技术员4名，跟着近些年病例量的逐渐增加，人员近两年来基本是超负荷运行，加班加点已经成为正常现象，才能基本保证当前的常例病理准时达成，一旦申请新的项目成功，以当前的人员装备，没法为新项目的运行供给必需的人力贮备。 2.病理科办公条件差设备老化明显 当前病理科的面积，装备均与三甲标准存在差距，办公条件也相对艰辛，比如空调老旧失修等问题。 作为一家三甲医院的病理科，我们到当前为止在制片方面，特别是包埋和染色环节，基本上都是靠人力手动达成，这自己已经大大落伍于省内同级医院病理科，加上人力制片存在着耗时费劲以及制片规范化欠缺的问题，对我们后期的诊疗也有着不一样程度的影响。 新项目睁开计划滞后 当前我们作为一家三甲医院，仅有常例H-E切片，免疫组化，部分特别染色以及细胞学，而作为三甲医院必备的一些项目，如分子病理学向来未能睁开，新项目的没法睁开，大大限制着病理科的行进和发展，只靠着H-E诊疗，不但存在着限制性，并且在指导临床用药、 1 最新资料欢迎阅读 治疗方案和预后判断方面都显得力所不及，这就削弱了病理和临床之 间的联系。 奖金分派比率 到当前为止，病理科的奖金其实不高，假如依据原来的奖金比率， 一旦新项目睁开起来，实验耗材、人员的增添等要素会对奖金产生很 大的影响。 二、将来发展方向： 作为一家致力于发展和创新的三级甲等医院病理科，我们的发展 计划是， 在将来的几年内，引进高水平的技术性人材力量，为病理科的发展供给人力资源贮备； 2..改换科室的老旧设备，为病理科的发展供给技术性保障； 致力睁开三新项目，为病理科的发展供给科技型保障； 同时加上个人专业水平的研究，多发布一些有质量的科研型文章，为病理科的发展供给知识贮备！ 全倾全力，使本科室成为巢湖地域的病理诊疗中心！ 在此，我们希望院领导能够考虑， 酌情提升奖金分派比率，有益于我们放手引进人材； 仪器耗材方面的调整和优惠，有益于我们睁开新的项目； 增添出门参加病理睬议的额度，有益于我们的理论知识的学习 2 最新资料欢迎阅读 和交流。 部分办公设备的改换。 3