XX公司管理咨询报告.docx

XX公司管理咨询报告 一、前言 二、行业前景 三、公司概况 四、对XX公司存在的主要问题分析及解决办法： 1、组织结构及其管理方面 2、财务管理方面 3、人力资源方面 4、企业文化方面 五、总结 一、前言: 本次管理咨询调研、诊断过程中，我们坚持忠于委托公司、忠于实际情况。本咨询报告的依据点：1、中国内地物业管理行业的实际情况，2、XX公司的目前状况及发展潜力，3、成都地区居民对物业管理行业的心理状况和居民实际收入。此调研报告注重实际、具体问题的针对性解决，避免因空谈管理原理而使改革方案实行起来无从入手，我们对公司问题的发现和解决方案的制定均以集思广益的方式经过多次的互相问答推敲、发挥参与者的