安全员绩效考核KPI表通用模板(推荐).pdfVIP

安全员 序 考核项 评价指标 权重 考核要点 号 是否能发现项目部在安全管理和文明 发现问题 施工管理中存在的问题，并不断在工 、解决问 作中解决问题，针对项目安全和文明 15 题、合理 施工管理提出合理化建议。 【以项 化建议 目考评表和合理化建议台账为依据 】 工作业绩70分 【以现场监督检 查为主体，发现 解决能力、积极 一 参与建议、信息 反馈为依据】 （其中不符项硬 不因个人事情影响工作，服从安排， 指标权重占 是否能有计划、有目的的对施工现场 20%） 的安全和文明施工情况进行检查；是 服从工作 否能发现施工现场安全和文明施工方 20 安排、对 面的不符合项，是否进行及时有效的 施工现场 整改。 【以安全质量监督检查报告 的安全和 书和不符项统计表为依据】 文明施工 情况进行 监督检查 不符合项硬指标 对施工作 是否能按部门和项目部的要求，对施 业人员进 工作业人员进行安全教育，是否提高 6 行安全教 作业的安全意识。 【以培训签到表 育 为考核依据】 是否能积极主动的按要求去完成日常 工作日报、急事急报的信息反馈，并 15 多渠道、全方面的收集项目上发生的 信息反馈 安全质量信息 【以信息反馈表为依 管理 据】 信息反馈硬指标 是否充分具备现任工作所要求的实际 业务知识；是否了解工作中所使用的 业务知识 5 各种检查方法；是否能独立解决工作