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深圳华为是中国最具影响力的通信设备制造厂商, 是中国电信市场的主要供给商. 华为的成功与其科学的人才战略是密不可分的, 从华为的招聘原那么便可见一斑.
自 1988 年创立以来, 从最早在人才市场或是社会上零星招聘, 到 20 世纪 90 年代后期主要通过校园招聘选拔和储藏人才. 不管采用何种方式进行招聘, 华为始终遵循一个原那么: 招聘公司最需要的人才, 做到让所有员工能实现人尽其才.; 原那么1：最适宜的，就是最好的
原那么2：强调 “双向选择〞
原那么3：坚持条条都要有针对性的招聘策略
原那么4：招聘人员的职责 = 对企业负责 + 对应聘者负责
原那么5：用人部门要现身考场
原那么6：设计科学合理的应聘登记表
原那么7：人才信息储藏就是给企业备足粮草;5.2.3. 内部招募的含义、方法以及优劣;内部招募方法的优劣;5.2.4. 外部招募的含义、方法以及优劣;外部招募方法的优劣;内部招聘;YOUR TOPIC GOES HERE; 课程总结 ;YOUR TOPIC GOES HERE;作业布置;YOUR TOPIC GOES HERE
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