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薪酬类别与结构表 序号 类别 结构 适合岗位 1 年薪制 底薪+效益收入 公司董事长、（副）总经理、部门 经理 2 岗位绩效工资制 岗位工资的一定比例作绩效考核工资 （比例应不小于 40%） 签订正式劳动合同、其所在岗位又不宜实行计件和计时工资制的 员工 3 简单计件、计时工资制 1，计件工资额＝计件单价*实际件数； 2，计时工资额＝计时单价*实际工作时数 订立非正式劳动合同的临时工、 离退休返聘员工及可实行计时、计件工资制岗位的正式员工 4 佣金制 固定工资+绩效工资+提成 营销职位 5 项目工资制 固定工资+绩效工效+项目奖 研发职位 三茅人力资源网： HR 找资料上三茅资料： /