项目周报范本.docVIP

项目周报填写说明（本页可删除） 会议纲要请描绘在周会上议论的主题及会后需要落实的问题。主要包括项目和技术问题的沟通与评审情况。 本周计划达成情况中偏差剖析请描绘： 任务达成情况填写实际进度与计划的偏差值，偏差值=计划达成日期-实际达成日期，单位为天数。如果进度提前，偏差值为正当，否则为负值 引起偏差的原因在项目追踪情况剖析中描绘； 当前影响工程进展的主要问题及解决举措填写本周识其他问题，并将该问题体现在《项目问题办理追踪表》中进行追踪直至封闭。 项目追踪情况剖析要描绘： 本周实际达成的总工作量和进度与计划的偏差剖析； 对本里程碑工作的影响； 重点路径的任务达成情况，偏差剖析，对项目整体的影响； 采取的举措。 重点依靠关系当前的状态：进行、达成、缓期。 *******项目周报 项目周报编号：NNN 项目编号 会议日期  重要里程碑 会议地址  项目经理 会议起止时间 参加人员 缺席人员 会议纲要： ... 本周计划达成情况： 任务编号  任务名称  计划 内/外  计划完 成日期  实际完 成日期  任务达成 情况 当前影响工程进展的主要问题及解决举措  ： 编  问题  解决举措  解决日期  负责人  需协调事宜 号 对重点依靠关系的追踪： 如果需要的话，在此处描绘依靠关系对项目计划的影响。 编重点依靠关系描绘提供组接收组关注焦点（需 号提供的工作  提供日期  查收 标准  状 态 产品） 项目追踪情况剖析 1、 2、 3、 ... 下周工作计划（工作量单位：人时）： 计划达成 任务编号任务名称计划工作量负责人日期 编写人审核人