工程项目施工成本控制PPT课件.pptxVIP

;2.1.1 施工项目成本预测概述 1. 施工项目成本预测概念　　 是指通过取得的历史数据资料，采用经验总结、统计分析和数学模型等方法对成本进行推测和判断。通过施工项目成本预测，可以为建筑施工企业投标报价决策和项目管理部门编制成本计划提供数据，有利于及时发现问题，找出施工项目成本管理中的薄弱环节，采取针对性措施，降低成本。科学的成本预测能达到预测结果具有近似性，预测结论具有可修正性。 ; （1）是施工项目成本计划的基础 ； （2）是施工项目成本管理的重???环节 ； （3）是施工项目投标决策的依据 。;3. 施工项目成本预测的程序;2.1.2 施工项目成本预测方法 1.施工项目成本定性预测法　　 （1）经验评判法 （2）专家会议法 （3）德尔菲法 （4）主观概率法 ;【例2-1】大托建筑工程公司承建一房屋建造工程的基础、土方、土建、装饰、水电安装等全部内容，工程总建筑面积为5500m2，建筑主体为六层，工程建筑总高度为21m，从2010年9月1日起开始施工，工期180天。公司在施工之前进行该工程的成本预测工作，试采用专家会议法预测成本。 【解】该公司召开由本公司的7位专业人员参加的预测会议，预测该项工程的成本。各位专家的意见分别为：1000、1050、960、950、900、1020、1100（单位：万元）。由于结果相差较大