失能失智老人管理项目岗位要求及质控.pptx

北京市失能失智老年人管理项目 项目管理、质量控制及经费使用 目录 01 分级管理 岗位职责 质量控制 经费使用 1 分级管理 （三级管理） 市级 宣武医院 项目组 项目管理员1人 系统管理员1人 质控员1人 宣教/培训员1人 专家16-20人 各区主管部门及 老年指导中心 项目组 项目管理员1人 系统管理员1人 质控员1人 社区专家2-3人 社区卫生服务中心 工作组 项目管理员1人 质控员1人 评估员 健康服务人员 市卫生健康委 老龄健康处 监督指导 区级 机构级 失能失智 老年人管理项目 分工明确，协同配合，高效推进 2 岗位职责 3 组织、协调、总结 （项目主管部门人员） 2022年8月起， 每月10日前 项目管理员将上月 的项目进度总结 （含质控报告）发 送郭艳苏 （gys188@163.c om） 4 岗位职责 评估为轻~极重 度失能的老年人 凡是在系统内录入信 息的老年人均可分派 5 岗位职责 2022年8月起， 每月8日前 将上月的质控报告 提交区项目管理员 临床医学、护理学 相关知识 （老年指导中心人员） 岗位职责 6 评估机构内设置 失能失智评估标识 评估员相对固定 岗位职责 区 内 备 案 专业 医护 人员 7 质量控制 失能失智评估（机构级） 质控内容：基本信息是否填写完整、真实、规范；评估进度是否合理，评估 结果是否真实、可靠，是否存在逻辑错误；有原始纸质材