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第一部分基本信息
职位名称
行政秘书
直接上级
办公室主任
所属大部门
办公室
所属小部门
办公室
职位种类
行政
职位等级
拟
定人
评审代表
审
批
生效时间
1.
职位目的(简要地介绍该职位的主要目的,突出该职位对组织唯一无二的贡献
)
在办公室主任的领导下,负责详细办理办公室各项程序性行政工作,及包办总裁办的平时事务,保证企业的正常办公秩序,为领导层的各项工作的顺利开展提供支持。
2.本部门职责(要求落实到详细的活动)
3.工作关系(请列出该职位的上级职位、同僚职位和下级职位,含行政汇报关系和业务汇报关系)
4.工作权限
单位总
人数
直接部下
间接部下
业务部下
年度预
算额
年度销售额
年度花费
年度净
收入
营运成本
第二部分工作职责
请描绘职位4~8项应付责任,包括主要活动和要达到的成果,每一应付责任请依其重要性排列,从(1)开始,而(1)代表最重要。权衡标准能够是数量、质量、成本、时间、
人员反响等等,应尽可能客观、量化数据易采集
重要性主要工作职责及活动
负责办理办公室的秘书事务,包括通讯联络、日程计划、情况交流、接待、文书办理、礼仪应酬、资料储藏、交通安排、要务备忘等事务的安排与落实,保证领导工作的正常运转。
协助有关领导进行政府公关工作,通过对政府有关部门的检查研究、信息综合、交流协调,组织政府项目的申报全过程并追踪审批结果。
负责办理办公室承担的各项程序性行政工作,包括印章管理、会务管理、公函管理、职工行为规范检查、办公家具调配、法律顾问联络等事务,保证优秀的办公环境与高效的办公秩序。
负责企业注册及企业营业执照、组织构造代码的年检与管理,负责企业介绍信、企业证明的开具。
负责办理部门主管安排的其他临时性工作。
6
7
责任权衡指标
全责?
全责
全责
全责
全责
8
序号
1
2
3
4
5
6
7
8
第三部分任职要求
项目、要求
学历和专业专科以上,工商管理、行政管理有关专业
专业/技术任职资格
管理任职资格
专业资格证书
有关工作经验二年以上行政管理、总务管理工作经验。
必备知识技术1、认识常用文书的规范格式;
2、认识档案管理的有关知识;
3、熟悉公关礼仪;
4、娴熟运用现代化办公手段及各样办公设施。
综合素质服务精神,主动性,人际理解力,合作精神
内部招聘资源
工作依据
第四部分权衡指标定义
指标名称
指标编
版本号
V1.0
号
指标类别
指标级
统计周
季度
别
期
指标定义
建立目的
指标算法
统计方法说明
数据输出部门统计点
指标责任部门责任岗
位
指标名称
指标编
版本号
V1.0
号
指标类别
指标级
统计周
季度
别
期
指标定义
建立目的
指标算法
统计方法说明
数据输出部门统计点
指标责任部门责任岗
位
指标名称
指标类别
指标编
号
指标级
别
版本号
统计周
期
季度
V1.0
指标定义
建立目的
指标算法
统计方法说明
数据输出部门
指标责任部门
统计点
责任岗
位
本文资料均可编写,只适合个人使用,不能用于商业。资
料一般需要结合本企业的实际情况,进行改正和调整。主要目的在于给您的工作提供一定的参照和灵感,而非直接
供您使用。仅此提醒,最好的一定是根据企业的实际情况设计出来的。
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