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医院新技术、新项目管理制度制度 1、新技术、新项目准入制度 1、医院鼓励医护人员引进开展新技术、新项目，提高医院竞争力，但必须具有科学性、实用性，可操作性，能产生较高的社会效益和经济效益。 2、科室应结合实际需求，于每年12月组织科内成员对下年拟开展的新技术（项目）进行充分论证，并向医教部提交申请开展新技术、新项目审批表，经医教部审查后报医院科学技术委员会、伦理委员会论证，对于论证通过的项目，由医院行文下发各科室执行。如果为Ⅱ类及以上技术项目由医教部组织填报四川省XX类医疗技术临床应用能力技术审核申请书，经批准后开展。 3、申报时应写清项目主要负责人、协作单位、所需设备及效益分析。可行性论证及保障患者安全措施及风险处置预案。 4、开展新技术、新项目，必须符合国家法律、法规、规定，为医院执业登记许可范围。 5、对于新开展手术，要求前5例按医院重大、特殊手术进行审批，并完善相关知情同意签字手续。 6、职能部门及科室每半年对开展新技术、项目进行质量、安全、疗效、效益追踪、提出改进意见。 7、医院每年对开展的新技术、新项目进行评审，并给予奖励。 8、医教部对每项新技术建立档案资料。 2、终止新技术、新项目制度 1、新技术、新项目未经审批或审批未通过者，必须无条件终止。 2、开展过程中存在以下问题须终止 （1）技术力量上不能保证开展项目的医疗安全（例如：人员培训不到位、操作不熟练）。 （2）