质量管理体系运行情况报告3.docVIP

质量管理体系运行情况报告 HIV室看自2015年01月份起按ISO15189标准建立文件的质量体系并实施，经过3年的来的运行，质量管理体系已经基本形成，各级人员严格按文件要求运行，质量管理水平得到提高，检测质量稳定，。达到了质量方针、质量目标的要求、质量体系运行基本有效。 　　通过这须时间实战运行，围绕操作过程方法，对整个操作进程进行控制和管理，并做了如下几个方面的工作。 一、管理职责 　　⒈成立了专门的质量体系贯标专班，编制了HIV质量体系运行的《质量手册》、《程序文件》制定了各种规定，各工种行业指导书，岗位责任制，形成了以文件为依据的质量体系管理。 　　⒉调整落实了HIV室人员的配置，使质量体系运行组织结构清晰，层次清楚，各部门质量职责明确。 二、资源管理 人力资源管理： 　　⒈对所有人员工进行了的专题培训学习，参培人数占全员总数以上，提高了对标准的认识和理解。 　　⒉注意培养提高员工素质，使相关人员免疫检测技能知识培训，通过考核基本能满足各岗位工作的需要。 基础设施： 　　做到了生产设备、计量设备有专人管、有档案、维修有计划、运行有记录，始终保持了所有设备处于良好状态，确保了生产的需要和产品质量。 工作环境： 　　为创造良好的工作环境，对室内物、料、设备实行定置管理，使物、料、设备等摆放有序、标识清楚，过道畅通。对各部门办公环境逐步得到改善和提高，通过环境的改善，对