货物采购管理相关事务包装及国际货运.ppt

项目采购管理;参考书目;课程的主要内容;第3章 货物采购;3.1 货物采购概述;3.1 货物采购概述;3.1 货物采购概述;3.1 货物采购概述;3.1.2．货物采购准备;3.1.2．货物采购准备;3.1.3货物采购的方式;3.1.4 货物招标采购程序;3.1.4 货物招标采购程序;3.2 招标工作;3.2.1货物采购招标文件的内容;2.投标须知 主要包括招标文件的说明及对投标者和投标文件的基本要求，评标、定标的基本原则等内容。 3.招标货物清单、技术要求及图纸 4.主要合同条款 5.投标书 6.其他需要说明的事项 ;3.2.2货物招标采购评标应考虑的因素和评标方法;1、加权法(线性权重法) 加权法：是一种将定性数据进行量化，可以尽量减少人为偏见对供方选择的影响。 2、加权法四个步骤： 每个评价标准设定一个权重； 对每个评价标准为每个可能的供方进行打分； 对所得分数乘以该标准的权重，并将乘积相加汇总后得到一个总分； 根据每个可能供方的总分进行排序、比较和选择。;3 权重的确定 加权法要求对各评价标准进行量化，也就是确定各个评价标准的权数和具体打分的方法。采用加权法时，确定各个评价标准权重的做法有很多，一般需要考虑以下几个因素： ①评价标准的重要程度 ②评价标准对竞争性的体现程度 ③评价标准对采购意图的体现程度 ④评价标准与资格审查内容的关系;线性权重法举例：