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2.应当如何去解决?;缺货/大量折扣;9、折扣率/新货占比;练习;新老品比例参考标准;;10、回款率;练习;11、售罄率;练习;计算结果;确定合理的新款上市售罄率;总量、库销比是否合理?
新旧货占比是否合理?(不合理,旧货建议何时清理,新货缺的是否需要立即补货)
各系列、性别存销比是否合理?高和低应该采取的措施
畅滞销款的分析(是否存在畅销的没有,滞销的很多的情况?
建议:何时、怎样补/清款、补/清量、补/清理哪些款的量
;分享内容;;;货品整合方法;时间要求:三天或一周
评估内容:
各店铺相关业绩的提升?
各单款数量及动销率的提升?
调拨货品的增幅?;分享内容;分析工具的操作:;参考图表;参考图表;参考图表;参考图表;参考图表;参考表格;Thank You !;此课件下载可自行编辑修改,供参考!
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