建立规范有效的人才选拔体系支持企业战略实现.ppt

建立规范有效的人才选拔体系支持企业战略实现;;现代企业对不同层次的管理者提出了不同的要求;工作分析;只有组织对岗位的要求来源于文化和战略，才能实现企业战略的人才观;企业需建立有效的各级别岗位标准(职业资格标准）支持人员招聘和晋升的选拔;保障实施前提是人才上岗后是否有效的保障;项目;王小姐： 各种条件都吻合， 专业技能优秀 文笔出色;成功企业研究三：优秀企业各类人员适岗匹配情况直接影响企业核心竞争力提升;伯乐相马，发现人才？;研究呈现：具备素质标准的人是企业可以长期依赖的骨干;心理素质，可以反映一个人的思维方式，性格行为特点，道德修养，文明程度。马斯洛的需求层次之所以能够引起全世界的关注，主要是它反映了人类需要层次不可逆性和一个人的心理活动状况。 通过人才心理素质测评，可以了解人才的思维方式，行为准则，品质性格等。它是人力资源工作的重要一环，是了解人才心理活动的一条捷径，是及时发现人才，使用人才的科学数据库。;什么是胜任素质？;不同职系职务类别人员特征不同;技能，知识，经验;技能，知识，经验;能力、态度、业绩模型;能力开发表;可观测的态度评价模型;态度如何量化评估;1、团队精神行为锚定法;实践分享：胜任素质识别的基本流程;举例：管理者素质能力评价的十二个方面;举例：管理者素质能力评价的十二个量表;高级管理人才测评问卷;高级财务管理人才测评问卷;高级行政人员测评问卷;招聘所需的人才要有