怡安翰威特高价付费案例4.打造高效能组织的五大突围领域.pdfVIP

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2022-06-28 发布于天津
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怡安翰威特高价付费案例4.打造高效能组织的五大突围领域.pdf

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打造高效能组织的五大突围领域 2019年6月怡安翰威特罗明咨询总监怡安华南区地产及国企集团业务负责人为什么要关注组织效能？ 1.存量时代：各行业利润下滑的背景下，CEO关注组织有效性，强调精细化管理组织效率和有效性位列CEO面临最大挑战经济下行压力大，各行业盈利压力增加 TOP3 怡安中国最佳雇主调研显示CEO当前面临 2014-2018各行业销售利润率的最大挑战如下： 10% 产品/服务创新 9% 战略更新，提高敏锐度和应变力，以 8% 创新促发展 7% 6% 组织效率和有效性 5% 4% 深耕细作，人力成本不容小觑 3% 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年人员问题计算机、通信及电子设备文教、工美、体育、娱乐用品私营工业企业家具制造业汽车制造人才梯队建设数据来源：WIND、怡安中国最佳雇主调研 Aon Hewitt | Performance Talent 2 为什么要关注组织效能？ 1.存量时代：各行业企业人力资本效能差异巨大，人效提升空间充足房地产行业融资租赁行业高科技行业 • 以2018年营收300-600亿元的房企为例 • 以2018年一线城市的高科技企业为例， • 以2018年融资租赁公司为例，人均净利润（，每投入一元薪酬福利成本所得营业收人均薪酬福利成本占销售收入的比例差入（元）差距可达3倍以上百万元）的差异可达1.5倍以上异可达2.4倍 3.84 25.7% 92.6 2.04 10.6% 28.6 25分位 75分位 25分位 75分位