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- 2022-06-29 发布于江西
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一、购置计划的形成
1 .科室根据学科发展需要,于每年年底填写下一年需引进或更新换
代的《万元以上仪器设备申请论证表》,在规定时间报送设备科。
2 .设备科对各科室设备购置的申请进行初审、汇总,提交医院器械
管理委员会审议论证,根据论证情况及医院本年度经费预算,编制当
年设备、器材拟购置计划,经院办公会审议通过、院首长批准后成为
正式的院年度医用设备采购计划预算。
3 .对全军统一招标的进口医疗设备、单价100万元以上的大型设备
按期上报相关申请和论证报告,经校器管会、办公会、党委会论证审
议通过后形成正式的院年度大型医用设备采购计划预算。
4 .未列入年度采购计划的项目,科室需要临时增购的医用仪器设备,
单价在一万元以下的,由使用科室向设备科提出申请,设备科定期汇
总后向医教部报批后执行。对于单价在万元以上的仪器设备,由使用
科室填写《万元以上仪器设备申请论证表》并报送设备科,设备科定
期汇总后提交医院器械管理委员会审议论证,根据论证情况,拟定“临
时增购医用仪器设备”呈批报告,经院办公会审议通过、院首长批准
后增列入当年年度采购计划预算。
5 .对应急、特殊情况下医用设备的采购,可不受上述程序限制,由
设备科根据申购科室的申请、设备科调查论证形成方案,报部、院领
导批准后组织购置。
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二、购置程序的组织
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