高校资金管理风险管理.docVIP

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  • 2022-06-29 发布于广东
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高校资金管理风险管理 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1:高校资金管理风险管理 2 一、高校资金管理现状分析 2 (一)高校资金使用过程缺乏现代化管理意识 2 (二)高校资金管理规划工作开展有待提高 3 (三)资金管理配套方面投入不足 3 二、高校资金管理的风险 4 (一)高校资金管理制度不健全带来的风险 4 (二)高校资金管理方法落后带来的风险 4 (三)风险评估机制不健全带来的风险 5 三、高校资金管理的风险防控建议措施 5 (一)健全管理制度,体现创新 5 (二)创新信息化管理模式,降低风险 6 (三)提升全员素质,建立风险评估小组机制 6 四、结束语 7 文2:高校资金管理问题及对策 8 一、高校资金管理概述 8 (一)高校资金来源 8 (二)高校资金管理的主要内容 8 二、高校资金管理存在的问题 9 (一)高校资金预算编制与预算执行不一致 9 (二)高校缺乏对预算执行的动态监控 9 (三)收费不及时,欠费严重 9 (四)资金监管不到位 10 (五)对外提供社会服务等收支没有形成相关的管理规定 10 (六)财务人员专业能力欠缺 10 三、高校资金管理的对策 11 (一)加强预算精细化管理 11 (二)加强对预算执行的动态监控 11 (三)着力解决欠费收费难的问题 11 (四)加强对高校资金的监管 12 (五)出台对外提供社会服务等收支管理的规定 12 (六)提升财务人员专业能力 13 参考文摘引言: 13 原创性声明(模板) 14 文章致谢(模板) 14 正文 高校资金管理风险管理 文1:高校资金管理风险管理 在新时期,我国教育事业蓬勃发展,高校的数量不断增加,类似于985、211一类的大学在国家政策支持下从各方面都有所提升。而在这一过程中,高校的规模不断扩大,正常运行所需要的费用不断增加,且扩招力度也随之增加,无论是资金收入还是资金使用的额度都在不断上涨,这就面临着资金管理的相关问题。除此以外,高校资金管理也成为了社会关注的焦点,不仅是关系到高校的自身发展,还影响着行政事业单位资金使用和监督工作的开展。因此,要对其进行深入研究。 一、高校资金管理现状分析 (一)高校资金使用过程缺乏现代化管理意识 当前高校资金使用过程缺乏现代化管理意识,过程管理弱化,具体投入与结果和收益之间的关系把握不均衡,影响了资金使用效益。一些高校为了促进自身发展,增加知名度和科研水平,对于科研方面专项的资金申请热度较高,并把申请资金项目的数量和额度作为这一工作开展成功与否的重要内容,而对于相关方面的资金在使用过程中并没能实现专款专用,且对于申请所得的资金“随意支配性”较强。且在实践中,一些高校为了解决发展过程中的资金压力,会刻意通过这一模式进行资金的获取,来补充其他方面资金支出的不足,这样一来,在资金使用的初衷方面就发生了扭曲,自然会影响管理工作的开展[1]。除此以外,政府相关部门监督力度不够,没有做到及时了解资金使用情况,只是对使用结果进行评价,过程管理工作开展滞后,长此以往,高校对资金管理的意识逐渐弱化,重视程度降低,不利于资金管理。 (二)高校资金管理规划工作开展有待提高 高校的资金来源渠道主要是国家相关部门划拨、一些专项资金的申请、学生所缴纳的学费等等,这也是资金管理的主要内容,除此以外,高校为了自身发展,还会向一些金融机构进行贷款,这也是资金管理的关键内容[2]。而实践过程中,高校资金管理在有关方面的规划水平较低,影响了高校的财务工作开展,还会造成入不敷出的局面。比如说在贷款方面,一些高校只注重“贷”,却没有对“偿还”方面进行规划,虽然教育部限制高校贷款额度,但是并没有禁止高校贷款,如果“贷与偿”之间关系把握不合理,就会产生“借贷危机”。除此以外,资金管理还要包括资金使用规划、监督、指导、目标制定等等方面的内容,而一些高校在此方面涉及较少,还存在于财务账目审核、资金收支数目比对的初级阶段,没能真正理解资金管理的内涵,缺乏资金应用指导。 (三)资金管理配套方面投入不足 一些高校在资金管理方面虽然较为重视,但是配套方面投入不足,没有正确认识到资金管理也需要一定的成本支出。如相应的制度建立、设备购置、现代化财务软件系统应用、人员培训等等,这都会涉及到一定的成本,学校在有关方面的投入缺少意识和规划,建设滞后,导致资金管理效率较低,并且存在管理漏洞。除此以外,单纯的进行目标制定和口号宣传难以起到实际效果,只会导致形式主义的产生,更会在此方面影响到其他员工的工作态度,让他们对资金管理存在理解误区

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