2022年加快火车煤接卸管理制度.docVIP

第PAGE页共NUMPAGES页 2022年加快火车煤接卸管理制度 鉴于____年公司又调低了火车车皮平均停时考核标准，____年的火车车皮平均停时考核时间是13.5h，超过或降低停时，按____元/h进行考核或奖励，同时如果月度火车车皮平均停时时间没有控制在13.5h及以内，部门的完成接卸煤量任务奖也将受到影响，年度末也还有奖惩，____的考核时间降到了13h，奖惩标准未变，看起来只降了0.5h，但压力是很大的，大家看看____年的数据就知道了，____年大家都认为我们已经是做的比较好了吧，同比减少了1.13h/车，但平均停时仍有13.30h。 为了加快火车煤接卸，有效降低火车车皮的平均停时，降低延占费，特做如下规定： 1、以后燃料运行月度绩效中的火车车皮平均停时奖励与考核，以及完成月度卸煤量奖励按如下方式发放：各班的月度考核或奖励数____部门分配的奖励考核数____本班月度卸煤车数/月度卸煤车数总和，取消以前平均吃大锅饭方式，给某些班组看到月度排名争取无望后消极卸车予以鞭策。 2、每月分早、白、晚班各评比一个班组卸车最多记录奖，各奖励____元/班。具备评比的条件是早班、白班、晚班卸车数分别必须超过70车、90车、80车。 3、各班在有煤车可卸的情况下，卸车工作必须在接班____分钟前启动，停止必须进行到交班前半小时后，否则按消极卸车处理，考核____元/次。有特殊原因的情况，由部门调查取证决定考核与否。 4、班中卸车工作必须积极想办法做好，象提前做好所来煤车编组兑车准备、提前与采样人员做好联系沟通、及时了解设备状态及维护消缺情况、最大限度做好流程安排、抓住点滴时间卸车、积极组织人员捅煤等，否则按消极卸车处理，考核____元/次。现在通过各种渠道反映，晚班、早班卸车力度是远不及白班的，为什么？大家清楚。 5、各班必须认真按规定填写接卸车、排空统计表，记录填写必须完整。影响卸车的原因要在备注栏中记录清楚，并完成影响时间统计。否则考核____元/条记录。大家看看以前的记录，啥样！ 6、各班务必对接卸车、排空情况做好班长日志记录，影响原因记录清楚，以便核对检查，否则在核对检查问题找不到依据时，就默认为运行消极卸车原因造成。按消极卸车考核____元/次。 7、每月由部门铁路专责统计影响卸车主要原因，并进行分析，并在部门月度绩效考核时提出奖惩意见，由部门落实责任实施奖惩。 本管理制度解释权在燃料部，根据实际执行情况将定期修订。 本管理制度从____-____日开始正式执行。 燃料部 ____-2-25 2022年加快火车煤接卸管理制度（二） 1、严格遵守公司和加气站的各项规章制度,遵纪守法，依法经营，增强责任心，全心全意为人民服务，做好当班加气工作。 2、负责检查加气车辆的加气证,钢瓶合格证,并严格按操作规程加气。随时检查站内的高压管线,加气机(柱),高压接头,充气软管以及充气头的密封圈等设备,设施,发现问题及时排除或报告。 3、随时提醒司机在加气时熄火,断电,关闭空调及音响,严禁发动汽车。 4、要诚实守信，奉公守法，廉洁奉公，做到货款清晰，账目明确，现金按时交库，不得私自挪用。严禁徇私舞弊,损害公司利益。 5、必须坚持顾客至上、服务第一的原则。实行文明礼貌、主动热情、周到服务。为顾客提供加气服务,满足顾客的合理要求。 6、熟知《加气站事故应急预案》及消防安全知识,负责岗位范围内设备的维护,保养和清洁,能判断和排除一般性的设备故障。熟悉站内消防器材的性能,存放位置,能熟练操作使用。 7、爱护公共财物，维护室内外卫生，物品摆放整齐有序，保持经营场地整洁美观。做好防火、防盗安全工作。保持环境整洁。 8、遵守劳动纪律,不迟到,不早退,不旷工,不串岗,不脱岗,不酒后上岗,严格执行交接班制度。准时开业，坚守岗位，忠于职守，必须挂牌经营、持证上岗，做到服装整洁，行为规范，举止得体，工作标准。 9、负责岗位范围内的安全监督管理,发现不安全因素和危及加气站安全的行为须及时阻止并向领导汇报。 10、必须严格遵守社会服务承诺，依法执行物价政策，加气透明化，公开化，标准化，不短气少量，搞好售后服务。加强市场营销，做好燃气汽车改装营销宣传。