目标途径理论.ppt

-目标理论;（一）什么是路径目标理论?;;;二、路径-目标理论的基本原理;这样，就形成了这一理论的两个基本原理： 一是领导方式必须是部下乐于接受的方式，只有能够给部下带来利益和满足的方式，才能使他们乐于接受 二是领导方式必须具有激励性，激励的基本思路是以绩效为依据，同时以对部下的帮助和支持来促成绩效。也就是说，领导者要能够指明部下的工作方向，还要帮助部下排除实现目标的障碍，使其能够顺利达到目标，同时在工作过程中尽量使职工需要得到满足。 ;三、领导人的职能;路径-目标理论提出了两类情景变量作为领导行为-结果关系的中间变量： ;控制点;启示：当环境因素与领导者行为重复 或 领导者行为与下属特点不一致时，效果皆不佳。;;四、领导者行为的激励作用 ;五、四种领导行为与风格 ;;参考论文：对管理方格与领导行为的探讨——熊建民 顾永怀 王南南（中国卫生事业管理 1985年第2期）;此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！