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如何提高执行力;;;;〔一〕忠诚、敬业;;〔二〕责任、服从;〔二〕责任、服从;;〔三〕热心、恒心; ;2、新时期员工素质模型;2、新时期员工素质模型;2、新时期员工素质模型;2、PDCA与制定工作方案 ?制定工作方案的重要前提 ;2、PDCA与制定工作方案 ?方案的三个步骤;1、分清工作的轻重缓急;1、分清工作的轻重缓急 ?工作任务内容的综合分析;2、几种常见的工作模式 ? 并行模式 ——举例;2、几种常见的工作模式 ? 串行模式 ——举例;2、几种常见的工作模式 ?并行串行兼顾;3、应该记住的20条实用方法 ? 长期准备〔4〕 ——购置工具书/增加知识储藏/提高能力 ——训练你的快速阅读能力 ——把常用的文件/文具放好 ——养成存放思想档案和作记录的习惯;3、应该记住的20条实用方法 ?临时准备〔5〕 ——明天的工作前晚进行优先级排序 ——将相关的工作列在一起 ——把工作方案放到随时可见的地方 ——每天早晨比规定时间起早十分钟 ——做好正式工作前的准备工作;3、应该记住的20条实用方法 ?要培养的好习惯〔7〕 ——利用各种装备如 /信件等节省时间 ——把最困难的事放在效率最高的时候 ——利用零碎时间处理例行性事务 ——午餐或下班前开会效率最高/防止上午开会 ——休息片刻/伸个懒腰/冲杯咖啡/茶/其他饮料 ——报刊放在晚上看 ——每晚沉思片刻/回忆与总结;3、沟通的根本原那么 ?五大原那么 ——准确性原那么：表达的意思要准确无误 ——完整性原那么：表达的内容要全面完整 ——及时性原那么：沟通要及时、迅速、快捷 ——策略性原那么：要注意表达的态度、技巧和效果 这就必须考虑沟通的策略;3、沟通的根本原那么 ?五大原那么 ——准确性原那么：表达的意思要准确无误 ——完整性原那么：表达的内容要全面完整 ——及时性原那么：沟通要及时、迅速、快捷 ——策略性原那么：要注意表达的态度、技巧和效果 这就必须考虑沟通的策略;4、处理同级关系的根本原那么 ?五大原那么 —— 尊重：做人的第一前提 —— 信任：相互信任，互不猜疑， —— 宽容：人要有宽阔的胸怀，容人的雅量， —— 真诚：“精诚所致，金石为开〞， “人心都是肉长的〞 —— 自制：自我克制是有修养的表现〔曾国藩〕 发怒是拿别人的错误惩罚自己; 执行的48字真经;