如何提高中层干部执行力.pptxVIP

如何提高中层干部执行力;决策〔战略〕在高层 执行〔决胜〕在中层 成功一定有道理 失败不要找借口;如何提高执行力？;;战略分析〔环境分析：关键成功要素分析、行业竞争环境分析、竞争者分析、〕 自我分析〔内部资源分析〕 竞争策略〔战略远景与组织使命设计、可供选择的战略方案设计、行业竞争模式选择、战略可行性和有效性评估、战略目标制定〕 具体措施〔选择战略实施模式、制定医院战略控制方案、制定确保战略有效实施的人员考核与鼓励方案〕;科主任一定要答复的三大问题; ;;;;;;;; 访问、演示宣传、效劳宣传、广告信函宣传、邀请宣传、医院广告〔沟通医患、创造需求、树立形象、真实性，思想性、针对性、艺术性〕、事件营销、有目的的适时上网，网络营销传播。〔网络营销+体验+会员制〕 包装 快速网络营销造势〔软传播、硬广告〕 注意——兴趣——搜索——行动——分享; 效劳质量就在于日常工作的积累 效劳质量就在鸡毛蒜皮的水平中表达“真功夫〞 效劳质量是很容易做好但大家都没做好的细节;质量;“执行力〞的解释:;执行力不强的原因(目标总不能实现〕;执行力不强的原因;执行力不强的原因;无效管理〔好的执行都是建立在好的流程和标准根底之上〕;如何提升执行力〔制度〕;如何提升执行力〔制度〕;如何提升执行力〔文化〕;如何提升执行力〔绩效〕;如何提升执行力〔愿景〕;如何提升执行力〔纪律〕;如何提升执行力〔看、盯、练、逼〕;如何提升执行力;如何提升执行力〔授权〕;如何提升执行力〔善待员工〕;如何提升执行力〔鼓励〕;如何提升执行力;服从不附加条件、没有任何借口;服从;如何提升执行力;如何提升执行力;如何提升执行力〔绝不拖延〕;如何提升执行力〔责任〕;如何提升执行力〔重视细节〕; ;;