五常法在临床护理工作中的应用.pptVIP

第1页，共36页，2022年，5月20日，18点9分，星期四 目的 认识“五常法” 了解“五常法” 落实“五常法” 推广“五常法” 第2页，共36页，2022年，5月20日，18点9分，星期四 五常法是用来创造和维护良好工作环境的一种有效技术 5s Seiri 整理 Seiton 整顿 Seiso 清扫 Seiketsu 清洁 Shitsuke 修养 五常法的含义 第3页，共36页，2022年，5月20日，18点9分，星期四 五常法的含义 五常法是是香港人何广明教授在1994年始创的概念。 常自律 常规范 常清洁 常整顿 常组织 五常法 第4页，共36页，2022年，5月20日，18点9分，星期四 常 组 织 定义：判断必需与非必需的物品并将必需物品 的数量降低到最低程度，将非必需的物 品清理掉。 目的：把“空间”腾出来活用并防止误用 第5页，共36页，2022年，5月20日，18点9分，星期四 常 组 织 做法： 1. 对所在的工作场所进行全面检查。 2. 制定需要和不需要的判别基准。 3.清除不需要物品。 4.调查需要物品的使用频率、决定 日常用量。 5.根据物品的使用频率进行分层管理。 第6页，共36页，2022年，5月20日，18点9分，星期四