实施人才强企战略,提高企业核心竞争力 通晟公司王子忠.docxVIP

PAGE PAGE 1 实施人才强企战略，提高企业核心竞争力 人才是企业兴衰之基、发展之本。牢固树立并切实实施“人才 强企”战略，是全面落实党的科学人才观的具体体现，是在当今科 技创新日新月异、竞争激烈严峻形势下，提高企业竞争实力，推动 企业健康发展的必要途径。 一、更新观念，树立科学人才观 思想观念的更新是创新的先导，可持续发展重在以人为本，首 先要树立科学的人才观。要树立“人才资源是企业兴旺的财富，人 才优势是企业腾飞的动力”的观念，把人才作为推动企业发展的动 力源；牢固树立“人人都可以成才”和“干好本职工作就是人才” 的思想观念和人才理念，努力为每个人的发展创造广阔天地，构筑 干事创业的平台，将每个人的潜力和价值都发挥出来，调动各类人 才的积极性、主动性和创造性。努力营造 二、建立机制，创造人才发展空间 建立人才培养和成长机制，是搞好人才队伍建设，稳步提高人 才质量，充分发挥人才作用的基础。 一是营造尊人才的氛围。在企业上下和全体员工中形成尊重人 才的共识，营造尊重人才的舆论环境，大力表彰各类人才事迹，做 好宣传引领作用。对人才在企业做出的贡献，进行及时、广泛的宣 传，提升各类人才的良好形象，营造出尊才、敬才的良好氛围。 二是创造留人才的环境。要切实找出引不来人才的成因，查清 留不住人才的症结，努力做到以待遇留人、以事业留人、以感情留 人，不仅要给他们创造一个宽松、