《实用管理学》课件—04管理学的基本原理 (1).pptVIP

第4章 管理学的基本原理 长江大学文理学院 马太效应 4.3 常用管理十大定律 含义 凡是少的，就连他所有的，也要夺过来。凡是多的，还要给他，教他多多益善，这就是马太效应 要想在某一个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊时，即便投资回报率相同，你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益 启示 第4章 管理学的基本原理 长江大学文理学院 零和游戏 4.3 常用管理十大定律 含义 一项游戏中，游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，游戏的总成绩永远为零 利已不一定要建立在损人的基础上。通过有效合作皆大欢喜的结局是可能出现的。即从零和游戏走向双赢 启示 第4章 管理学的基本原理 长江大学文理学院 华盛顿合作定律 4.3 常用管理十大定律 含义 一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。类似于我们“三个和尚”的故事 强调人的合作，利用组织提高人的效能。或者反过来说，不是让每个人做得更好，而是避免内耗过多 启示 第4章 管理学的基本原理 长江大学文理学院 手表定理 4.3 常用管理十大定律 含义 一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，当他同时拥有两只表时，却无法确定。两只手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心 第4章 管理学的基本原理 长江大学文理学院 手表定理 4.3 常用管理十大定律 启示 对同一个人或同一个组织的管理，不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标 每个人都不能同时选择两种不同的价值观，否则，你的行为将陷于混乱 第4章 管理学的基本原理 长江大学文理学院 不值得定律 4.3 常用管理十大定律 含义 一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度，不仅成功率低，而且即使成功，也不觉得有多大的成就感 启示 对一个企业或组织来说，要很好地分析员工的性格特性，合理分配工作；同时要加强员工对企业目标的认同感，让员工感觉到自己所做的工作是值得的，这样才能激发职工的热情 第4章 管理学的基本原理 长江大学文理学院 蘑菇管理定律 4.3 常用管理十大定律 含义 组织对待初出茅庐者的一种管理方法，初学者被置于阴暗的角落（不受重视的部门，或打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受过）。类似蘑菇的经历，当几天蘑菇，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看问题也更加实际 第4章 管理学的基本原理 长江大学文理学院 蘑菇管理定律 4.3 常用管理十大定律 含义 组织对待初出茅庐者的一种管理方法，初学者被置于阴暗的角落（不受重视的部门，或打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受过）。类似蘑菇的经历，当几天蘑菇，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看问题也更加实际 第4章 管理学的基本原理 长江大学文理学院 蘑菇管理定律 4.3 常用管理十大定律 启示 一个组织，一般对新进的人员都是一视同仁，从起薪到工作都不会有大的差别。无论你是多么优秀的人才，在刚开始的时候，都只能从最简单的事情做起，蘑菇般的经历，对于成长中的年轻人来说，就像蚕茧，是羽化前必须经历的一步 第4章 管理学的基本原理 长江大学文理学院 奥卡姆剃刀定律 4.3 常用管理十大定律 含义 只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性概念都是无用的累赘，应当被无情地剃除 启示 我们在处理事情时，要把握事情的主要实质，把握主流，解决最根本的问题，尤其要顺应自然，不要把事情人为地复杂化，这样才能把事情处理好。 * 电子信息工程教学合格评估汇报 核心要点： 管理学的基本原理 管理学的常用定理 学习目标 通过本章的学习，理解管理学基本原理的内涵和原则，掌握管理管理学常用定律的适用情景及条件，学会熟练地运用管理学原理及定律。 第4章 管理学的基本原理 4.2 管理学的十大基本原理 长江大学文理学院 4.3 常用管理十大定律 第4章 管理学的基本原理 4.1 系统掌握管理学的基本原理 第4章 管理学的基本原理 长江大学文理学院 4.1 系统掌握管理学的基本原理 充分认识到管理活动的规律和机理，加以总结和概括， 形成了系统的管理知识、方法和原理 管理活动的过程，具有一定的稳定性和普遍性 第4章 管理学的基本原理 长江大学文理学院 组织规模原理 4.2 管理学的十大基本原理 含义 通过组织的管理活动，将一定时空中的人、财、物集中 起来，形成与组织相匹配的、必要的规模，以提高生 产力和组织运行效率的组织行为 基本内涵 “招募人员、融通资金、筹集物资、分配时间” 第4章 管理学的基本原理 长江大学文理学院