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清颜美化妆品 创业计划书 ;;;二公司简介;三市场分析;竞争 优势;五产品服务;;产品策略;;;3渠道策略;的;1.公司组建的财务支出;2每月财务支出;3月收入 估计前两个月会处于亏损状态，但是从第三个月开始将会有大约1000元的盈利，随后每月增长500元，直到公司收入稳定，估计月收入将有30000元，此时公司正式进入正轨。三筹资计划初期所需的资金将有以下几个方面得到1，创始人预计10，0000元，主要是向家人和亲戚借贷。2，邀请其他商人或有意的人出部分资金。3，不足部分由向银行申请大学生创业贷款得到。四还款计划　 当公司运营稳定后，每月抽出部分资金用于还贷。如果贷款到期而公司资金不足，则由公司出资人出钱暂还贷款。如果可以，尽量延长还贷时间，争取更多的发展时间。; 虽然我们的经营伴随有风险，我们能够战胜这些困难因为我们有我们自身的一些优势。 1.我们店刚开始起步时的启动资金很少，我们尽量使最少的钱能够发挥它最大的效用，同时我们对市场进行了细致的调查分析，我们把客户定位为低端客户，在现在我们面临的竞争对手中他们把大部分的精力，时间和金钱放在中端客户上忽略了低端客户。 2.在服务上我们不仅仅提供事前，事中的一次性服务，我们立足和顾客建立长久的联系。为此我们对客户进行事后的跟踪和控制，随时解决客户的难题。 3.面对学校规章制度的限制时，企业可依靠与校方业已建立的良好合作关系，或依靠校园内大型的全员性活动，或以赞助的形式获得“准许进入”这样的一个“意外收获”来谋求进入校园的渠道。总之，在进入管制较严的学校时，要想方设法使活动变得“重形象轻销售”。至于提供相应的资金也是很有必要的。倘若是那些禁止一切商业性活动的学校，企业只得选择放弃。深入对学生消费心理的研究，对学生市场进行再细分。充分利用校园内的各种媒体。善于利用校园网络资源进行宣传的企业还是相对较少的。以学生为现实消费者的企业营销活动还要注意重视产品质量，特色和定价技巧及销售和服务的渠道畅通。千万不可把校园市场当作处理品市场。积极参与活???的策划，加强对活动效果的后续测评。 ;4.校园市场潜力巨大，我们学校的在校学生总有万余人，我们可以把眼界在放宽点，从2022年中国正式实行大学生扩招以来，中国大学生人数已经激增至2022多万。仅2022年，就有560多万新生走进大学校园。2022多万，相当于德国人口的四分之一或者英国人口的三分之一。随着大学生消费能力的提升，629亿这个本已庞大的数字被“轻易”地改写。“有人估算过，说高校市场两千多万人，差不多一年要贡献800亿人民币。将通过综合的研究，或者和同一个了解市场的更大的公司合作。我们将会集中精力进行校园市场的全面调研真正的了解校园市场的需要，用于解决在市场产品管理等方面的问题。如果我们能够战胜风险，我们就将在广告传媒这特殊市场领域占据优势，成为行业的主要力量。我们的品牌将被客户和人所认识，在2年内，我们能够实现这个目标。 ;九企业内部管理;谢谢批评指导