生鲜商城平台商业计划书.ppt

生鲜项目商业计划书; 目 录;; 因为万千亿规模的市场潜力和不到1%的电商渗透率，生鲜电商一度被誉为电商的最后一片蓝海，围绕这个市场的争夺也日趋激烈。是生鲜电商高速发展的两年，一方面是电商平台上入住的生鲜类商家爆发增长，一方面是几大垂直生鲜电商的全国拓展，同时新的垂直电商入现。在资本市场上，生鲜电商类企业也这两年也获得了巨额的注资。 平台类的生鲜电商已被(包含天猫)和京东垄断，其他平台将很难有立足机会；而八大垂直生鲜电商顺丰优选???买网本来生活沱沱工社甫田网天天果园易果和美味七七，将会继续争夺生鲜电商的渠道品牌。 ;具备资源优势 就资源优势而言，那些生鲜食品/农产品的源头企业(个体)在涉足生鲜电商时更有优势。这主要是因为就目前生鲜农产品的产业链而言，优质的农产品更为稀缺;另外一方面，生鲜食品不标准，需要更多的“第一现场”知识。 专注细分市场 就细分市场而言，一方面可以从产品方面细分进口牛奶澳洲进口牛肉有机食品深海海鲜等。 总结 其实后来者想要涉足全品类的生鲜电商依然有机会，因为生鲜网购普遍客户满意率低，至今未曾有一家能形成强有力的渠道品牌，消费者的忠诚度低，如果能在自己的细分领域做好，逐步进行合理拓展，依然有机会去切生鲜的大蛋糕。 ; 平台解析; 平台解析;;平台解析; 定位;;APP模块;;后台功能;硬件安全;硬件安全;硬件安全;后期维护;后期维护; 运营投入; 平台*;平台*;推广;推广;推广;推广;推广;推广是生鲜电商高速发展的两年，生鲜网购的用户数增长也在不断增加，因此2016年，整个市场将呈现井喷式的发展，B2C模式依然是主流。;谢谢观赏