公司销售部副经理任务绩效考评表.docxVIP

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  • 2022-06-30 发布于北京
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公司销售部副经理任务绩效考评表 考评期间: 年 月 姓名 部门 销售部 岗位 副经理 工作任务 考核标准 权重 得分 日常工作 与客户沟通,提供销售服务 当月必须完成[ ]次的电话回访工作,解决客户所提出的问题 进行来电、来访统计,为调整营销策略提供依据 完成客户来电、来访统计工作,及时将信息反馈给相关部门 建立客户档案,受理客户投诉,维护客户关系 整理完善客户档案;在[ ]小时内完成对客户投诉的意见反馈, 预售登记、备案 认真登记、及时备案,定期提交上级审阅 与物业公司衔接,入住手续准备 [ ]日内完成入住手续准备 本期重点 加权得分 评分规则 A B C D E 超出目标 达到目标 接近目标 低于目标 远低于目标 91-120 81-90 71-80 61-70 0-60 考评人 签字: 年 月 日

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