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- 2022-06-30 发布于北京
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公司销售部副经理任务绩效考评表
考评期间: 年 月
姓名
部门
销售部
岗位
副经理
工作任务
考核标准
权重
得分
日常工作
与客户沟通,提供销售服务
当月必须完成[ ]次的电话回访工作,解决客户所提出的问题
进行来电、来访统计,为调整营销策略提供依据
完成客户来电、来访统计工作,及时将信息反馈给相关部门
建立客户档案,受理客户投诉,维护客户关系
整理完善客户档案;在[ ]小时内完成对客户投诉的意见反馈,
预售登记、备案
认真登记、及时备案,定期提交上级审阅
与物业公司衔接,入住手续准备
[ ]日内完成入住手续准备
本期重点
加权得分
评分规则
A
B
C
D
E
超出目标
达到目标
接近目标
低于目标
远低于目标
91-120
81-90
71-80
61-70
0-60
考评人
签字:
年 月 日
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