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2021 年系统分析师真题 [多选题] 战略管理是（）的基础。A . 项目风险管理 B . 企业项目选择 C . 衡 量项目成功 D . 作出项目决策 [多选题] 一般来讲，项目的利益攸关者包括（）A . 社会团体 B . 顾客 C . 政 府 D . 雇员 [单选题]有效的时间管理的一个先决条件是（）A . 知道指定的项目完成日 期 B . 具有用于项目计划编制、进度计划编制及控制的最先进的软件包 C . 有一 个很好的工作分解结构，它识别了主要的项目可交付物、任务以及每个团队成员 的个人责任 D . 有一个人员充足的计划部 [单选题]项目范围（）A . 仅在项目开设时被关心 B . 从项目概念阶段到项 目收尾阶段的整个过程中都要被管理和控制 C . 是在项目执行阶段通过变更控 制来处理的一个主要问题 D . 在项目合同或其他文件被授权批准以后，这通常不 是问题 [多选题] 不正确的项目管理会导致（）A . 利润下降 B . 延迟新产品进入市 场的时间 C . 无法应付新技术 D . 增加劳动力需要 [多选题] 项目利益攸关者可定义为（）A . 与项目直接有关的个人和组织 B . 使用项目产品的个人和组织 C . 利益受项目执行过程或完成结果影响的个人和 组织 D . 任何项目可能涉及的个人和组织 [单选题]下列（）情况下，项目的完工时间会发生变化。A . 关键线路被压 缩时 B . 当不允许使用风险储备时 C . 当减少项目资源时 D . 在总时差为零的情 况下 [多选题] 战略管理的作用包括（）A . 以项目为对象的系统管理方法 B . 通 过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制 C . 动态的管理项目全过程 D . 实现项目目标的综合协调和优化 [单选题]在项目工期压缩过程中，你为关键线路活动增加了资源，接下去必 须考虑（）A . 其他活动的拖延 B . 分配到关键线路其他活动的资源 C . 进度计 划中工时最长的活动 D . 产生新的关键活动 [多选题] 战略管理主要解决的问题包括（）A . 我们是什么 B . 我们想做什 么 C . 我们做得怎样 D . 我们如何到那里 [单选题,共用题干题] SOX is an alternative （1 ）for XML.It is useful for reading and creating XML content in a （2 ）.editor.It is then easily transformed into proper XML.SOX was created because developers ca spend a great deal oftime with raw XML.For many ofus,thepopul [单选题]招标确定中标人后，实施合同内注明的合同价款应为（）A . 评标 委员会算出的评标价 B . 招标人编制的预算价 C . 中标人的投标价 D . 所有投标 人的价格平均值