某集团生产管理研讨会PPT课件.pptxVIP

某集团生产管理研讨会 议程 信息化应用和“最佳实践典范” 广义的生产管理 案例：信息化前后－对公司经营的影响 1 2 3 目的 更广泛地认识信息化应用，体会信息化实施对企业运作和个人工作的全面影响； 了解外界的信息化实施进程，帮助自身定位、设定未来的信息化实施目标 信息技术应用的发展： 信息化对企业的影响程度 高 低 应用程度 第一阶段：打基础阶段（规范化，流程化，效率 提升） 第三阶段：创新合作、价值创造 第四阶段：用IT科技建立新的业务 模式 着眼在内 部改善 更重视 外界市场 基于海量数据的价值挖掘和创新 物联网/云计算 信息共享，流程化管理 第二阶段：面向市场、快速响应客户需求 整合资源，提高敏捷性，以客户服务为导向 制造企业信息化的四个层次 层次一：信息集中－电子帐本 层次二：作业规范化－部分管理业务实现信息化作业 层次三：经营合理化－信息集成的实现 层次四：价值链优化 时间 层次 低 高 信息集中－电子帐本 信息系统 手工凭证 手工报表 报表 查询 管理数据库 销售合同 销货发票 生产日报 能源公用记录 计量记录 各分厂财务报告 集团财务报告 内部服务分摊记录 原燃料采购/库存 备品备件采购/库存 过程机生产实绩 质量记录 资产管理 设备管理 …… 手工作业或“CIMS”系统 电子报表 数据再输入 或电子媒体传送 有色金属/冶金行业信息化实施 层次一： 效益体现了吗? 层次一：信息集中－电子帐本 手工帐转变为电子帐 管理作业并未信息化 沿用旧有管理流程、制度 效益：有限！ 作业规范化－部分管理业务实现信息化作业 ERP系统 手工凭证 手工报表 报表 查询 管理数据库 生产日报 能源公用记录 计量记录 内部服务分摊记录 过程机生产实绩 质量记录 设备管理 …… 手工作业或“CIMS”系统 电子报表 数据再输入 或电子媒体传送 在线作业 财务 采购 库存 销售 管理部门人员 有色金属/冶金行业信息化实施层次二： 效益体现了吗? 层次二：作业规范化 管理作业信息化：采购、库存管理、订单处理…… 管理制度适度调整 作业过程/信息透明化 效益：信息透明、降低成本 经营合理化－信息集成的实现 总体信息系统 报表 查询 管理数据库 在线作业 所有管理部门人员 有色金属/冶金行业信息化实施层次三： 行政人事 购运储 财务 销售 会计 设备 生产管理和作业控制 MES/PCS /辅助系统 系统 集成 工厂作业管理系统 能源管理系统 产线控制系统 实验室质检系统 储区控制系统 …… 效益体现了吗? 层次三：经营合理化－信息集成的实现 管理作业全面信息化：销售、生产、质量、设备、成本管理…… 管理制度大幅调整：一级管理的实现 作业过程/信息透明化、实时化、集成化 效益：持续的作业改善、大幅降低成本 价值链优化 用户部门人员 有色金属/冶金行业信息化实施层次四： 人力资源 购运储 财务 销售 会计 设备 生产管理和作业控制 MES/PCS /辅助系统 …… MES/PCS /辅助系统 供应链管理 客户关系管理 数据挖掘、决策支持 供应商 顾客 电子商务运作环境 短、中、长期 短、中、长期 效益体现了吗? 价值链优化 先进的信息化管理作业： 电子销售/采购、管理作业优化、生产操作作业优化、主动的设备预防维护…… 管理制度优化调整：价值链、供应链管理的实现 创造更佳的经营环境，吸引客户/市场、主动创收和降低成本 层次四 效益：创造更大利润！！ MES制造执行系统 IT Infrastructure 信息系统支撑结构（平台、存储、网络、系统管理） e-Business 电子商务应用 e-Business电子商务应用 PCS过程控制系统 决策支持系统：数据仓库、分析报告.... SCM 供应链 管理 CRM 客户关系 管理 ERP 企业资源 计划/管理 企业信息化的范围： 有色金属行业信息系统定位 Controls MES ERP/ SCM SCM/APS 供应链管理 先进计划排程 ERP 企业资源管理 CRM/SSM 客户关系管理 销售/服务管理 PPE Product Process Engineering 产品/生产工程管理 MES 制造执行系统 PLC 智能 仪表/ 控制器 数采 系统 手工 控制 DCS/ OCS 过程控制 计算机 系统 Control 控制层 设备、基础自动化 完整的系统结构示意－分别建立，但互相集成的信息系统 最佳实践典范－Best Practices 在实际环境中已成功实现的管理理念、制度、流程、管理手段/技巧，对企业能产生好的改进效应（如降